转型升级

传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，是实现可持续发展的关键路径。

实力认证

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，就是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

竞争优势

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

规避风险

通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

提升管理

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

国家级荣誉，提升企业资质。